Transformação Digital
A velocidade das mudanças tecnológicas impõe, atualmente, a necessidade constante de transformação digital para as empresas.
Maior eficiência, aumento da receita, menores custos e maior controlo constituem as preocupações atuais na gestão de qualquer empresa, com particular enfoque nas PME’s, pelo que só a transformação digital possibilita a inovação, a competitividade e a eficiência operacional no novo contexto global de mercado e de sociedade.
A transformação digital nas PME’s refere-se à integração de tecnologias digitais de forma transversal, regra geral, a todas as áreas da empresa, resultando em mudanças fundamentais na forma como as empresas operam e entregam valor aos clientes.
Objetivos Principais da Transformação Digital
O aumento da eficiência, a melhoria do relacionamento com o cliente, a promoção de uma cultura de inovação contínua e a garantia de uma vantagem competitiva num mercado cada vez mais global constituem os principais objetivos da transformação digital.
A equipa da EUROPARTNERS é constituída por engenheiros seniores, com larga experiência na implementação e gestão de projetos de infraestruturas de TI´s, de diversa natureza e dimensão.
Para qualquer projeto a desenvolver, a nossa abordagem consiste, de forma resumida, na elaboração do diagnóstico e levantamento da atual situação informática do cliente, definição dos objetivos específicos do projeto, pretendidos pela gestão da empresa e apresentação das soluções tecnológicas mais adequadas.
O nosso principal objetivo traduz-se no aporte de valências de Interim Management específico para TI´s e pela oferta de soluções tecnológicas dirigidas à gestão de riscos.
A EUROPARTNERS, na qualidade de parceiro, pode, ainda, apoiar o Cliente na obtenção de:
- Suporte - Existem iniciativas como o Projeto PME Digital que oferecem suporte e recursos para ajudar as PME's na transição para o digital;
- Parcerias Estratégicas - Formação de parcerias com empresas de tecnologia que possam oferecer suporte especializado durante a transição.
- Avaliação das Necessidades: tecnologia “versus” objetivos de negócio;
- Maturidade Digital: avaliação do nível de maturidade digital da empresa para desenvolver uma estratégia de transformação digital eficaz, que pode variar entre inicial e avançado;
- Definição de Metas: o que se pretende com a transformação digital, por exemplo, melhorar a eficiência, aumentar as vendas ou personalizar a experiência do cliente;
- Escolha de Tecnologias: identificação e seleção das tecnologias mais adequadas para atender às necessidades identificadas, como software de gestão, ferramentas de automação ou plataformas de e-commerce ou marketing digital (se aplicável);
- Tendências: as áreas de foco incluem a melhoria da infraestrutura de TI, a adoção de plataformas em nuvem e a análise de dados para tomada de decisões estratégicas;
- Envolvimento da Equipa: toda a equipa deverá estar envolvida e comprometida com o processo de transformação, incluindo a participação em ações de formação necessárias à adoção das novas ferramentas;
- Implementação Gradual: mudanças pequenas e gerenciáveis, com progressão gradualmente para transformações mais significativas;
- Monitorização e Ajustes: avaliação de progresso e introdução de ajustes necessários, mantendo a flexibilidade para adaptação a novos desafios e oportunidades;
- Parcerias Estratégicas: estabelecimento de parcerias com consultores e empresas de tecnologia que assegurem suporte especializado durante a transição.
Áreas de atuação da EUROPARTNERS
EUROPARTNERS, há 38 anos na área da gestão empresarial