A EUROPARTNERS tem vários anos de experiência acumulada, o que permite a disponibilização, em termos imediatos, de serviços de Interim Management, uma capacidade de apoio à gestão de empresas e projetos nas suas fases do ciclo de desenvolvimento.
Os partners da EUROPARTNERS são profissionais com dezenas de anos de experiência em funções C-Level (CEO, CFO, COO) nas mais diversas indústrias.
O apoio da EUROPARTNERS pode ser mais ou menos ativo, dependendo das necessidades e especificidades de cada projeto. O tempo de apoio é, igualmente, variável em função das necessidades.
Porquê Recorrer ao Interim Management
Empresas em fase de crescimento necessitam, por vezes, de experiência sénior que possa transmitir, com rapidez, know-how ao nível da gestão empresarial permitindo a implementação de indispensáveis processos e metodologias de gestão;
O recurso ao Interim Management tem a vantagem de a empresa não incorrer, no imediato, em elevados custos fixos, possibilitando moldar o crescimento da sua estrutura de gestão em sintonia com a evolução do volume de negócios e viabilidade do projeto;
O Interim Management permite, de forma integrada e não invasiva, a formação de equipas e a implementação de sistemas e processos;
Ao contrário de uma consultoria, no Interim Management, os nossos partners são parte integrante dos processos de gestão e de decisão, não se limitando à apresentação de conselhos e/ou medidas mas, também, à sua implementação e execução segundo um processo hands-on.
Formas Típicas de Interim Management
O Interim Management pode ser ajustado às necessidades de cada projeto, tanto no tempo de prestação de serviço como no grau de envolvimento.
Para que seja eficaz consideramos que qualquer projeto de Interim Management deverá decorrer, no mínimo, durante seis meses e, idealmente, durante um prazo de dois anos.
O Interim Management pode revestir formas diversas, sendo as mais comuns as seguintes:
Função não executiva com participação nas reuniões da administração, apresentando sugestões e propostas e aconselhando a equipa de gestão nos seus processos de decisão;
Envolvimento mais ativo na função executiva, em áreas especificas, através de presença mais regular na empresa e a assunção de competências específicas nas esferas de decisão da empresa.
Destinatários Ideais do Interim Management
Alguns casos mais evidentes do recurso vantajoso a soluções de Interim Management:
Preparação da empresa para projetos de fusão ou venda;
Participação na gestão em fases pós-aquisição por outras empresas ou fundos de investimento;
Participação em novos projetos de investimento, na fase inicial de consolidação;
Participação na gestão em empresas com necessidades de consolidação e aprofundamento das capacidades das equipas de gestão;
Participação regular em empresas em fase de cruzeiro que privilegiem a participação, no seu Board, de membros sénior com experiência comprovada na gestão empresarial.